Meine Rolle
als Beraterin kann vielfältig sein. Es gilt, sie auszuhandeln.
Wichtig ist mir dabei, dass der Kunde in einem gemeinsamen Lernprozess die Veränderungsschritte entwickelt sowie einführt und
somit seine Veränderungskompetenz wie auch seine Problemlösungsfähigkeit erweitert.
In einem gemeinsamen Diagnoseprozess besprechen wir die weiteren Prozessschritte und planen die Umsetzung.
Relevante Personengruppen im Unternehmen werden einbezogen und an der Umgestaltung beteiligt.
Das Arbeitsklima ist von offener Wertschätzung wie auch von kritischer Spiegelung geprägt.
Das gemeinsam erarbeitete Zielbild prägt die Arbeit der Menschen und äußert sich in den kulturellen genau so wie in den strukturellen Veränderungen.
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